Dagens reklame markedet spækket med et uendeligt antal attraktive beskeder, løfter og påstande. Men en eller anden grund ud af flere hundrede lignende, konstant hvirvlende i hovedet: "Jeg elsker det!", "Clean bedre," Just do it "og andre. Ser man på nutidens globale brands kan trygt sige, at forud for deres succes. Dette er naturligvis, levende og kraftfuld idé, designe et produkt, som er i stand til at integrere sig i bevidstheden for forbrugeren til at leve og udvikle sig med det. Sloganet er i dette tilfælde kun tanken idé, og kan, sammen med andre værktøjer, at idéen inficere millioner af forbrugere. Og i det øjeblik når din idé popper op i folks bevidsthed er en række veldefinerede, da dine følelser og billeder af, hvor langt fostrets udvikling er afsluttet! I lyset af det nye brand er født. James R. Gregory, forfatter til flere bøger om branding, sagde: "Brand ≈ er ikke en ting produkt, virksomhed eller organisation. Mærker ikke eksisterer i den virkelige verden, ≈ det er en mental konstruktion. Mærket er bedst beskrives som summen af alle menneskelige erfaringer og sin opfattelse af tingene, produkt, virksomhed eller organisation. Mærker i form af bevidsthed eller et folk eller samfund. "Product = tilfredshed behov. A Brand = Product + følelser forbundet med brugen af dette produkt. Vi taler om deres sko, hvis vi Converse eller Carvari, viser en splinterny I -- telefon, uddrag den brøl af Porsche motor i et lyskryds, og sørg for at underskrive Parker. Dette mærke til en vis grad sammen med personligheden af forbrugerne, er det valgt. Dette er en af de vigtigste punkt er, at retten eller udvikle mærker - at de ikke kun tilbyde høje råvarepriser har karakteristika, sammen med De giver de følelser, som du vil dele med folk, der køber varer for hans direkte (tør) bestemmelsessted. Plus-strategi Taktik af det mærke, fysisk planlægning i lang tid, hans syn på lang sigt √ er brand-strategi. En af de vigtigste aksiomer af brand-anerkendelse korrekt udformet strategi. Det er designet til at fastholde en holistisk opfattelse af mærket hos forbrugeren, skaber det indtryk, at de følelser, der giver dit produkt skal integreres direkte i sin fremstilling og fundet i det på forhånd. Hvis man ser på nutidens reklamer, kan vi se, hvordan ledere af store virksomheder højre og venstre sving begreberne strategi og taktik, med meget lidt at identificere dem i forskellige kategorier. √ kunst strategi, planlægning af enhver virksomhed i en længere periode. Tactics √ integrable sæt af værktøjer, teknikker til at nå sit mål. Antag for eksempel, at du har nogle online-ressource, der skal fremme. For at opnå konkrete resultater af sin anerkendelse og deltagelse vil være hans strategi. mens selve webstedet kan fremmes på forskellige måder: for at gennemføre søgemaskine optimering, betale for at annoncere på andre websteder, skal du starte en viral kampagne, osv. Det vil selvfølgelig være en taktik for at fremme dit websted. Features af strategi og taktik er i deres kontinuitet og relativitet til hinanden. Hver dag, i hvert fald i det ubevidste, vi laver en kort oversigt over dagen: gå på arbejde, shopping, ringe til en ven. Denne taktik, som udvikles efter den strategi, "frugtbart at holde en arbejdsdag." Til gengæld "shopping" på én gang og fungerer som en strategi, en taktik der ville være ", der er afsat tid til at shoppe", "dråbe i supermarked", "hæve penge fra kortet" osv. En klassisk mærke udvikling indebærer efterfølgende etablering af strategi og taktik. selvfølgelig de internationale erfaringer med effektiv branding kender andre eksempler. Gentagne succesfulde taktiske kampagne var ledsaget af en positiv opdatering af strategien. en risikofaktor i denne sag, naturligvis udløst oftere - billedet succes vendes, hvis du ikke kender deres kunder. Det sker, at efter et sæt af resultater (taktik), det ønskede resultat er opnået. Det er ikke nødvendigt at lede strømmen af energi prisgivet arrangørerne af disse begivenheder. På sådanne øjeblikke er det særlig vigtigt at holde sig kølig. Måske fejlen opstod ikke på niveau med taktik (planlægning, produktion), og på selskabets strategi. Afgørende √ hjertet af brand strategi for selskabet, som altid følger den valgte strategi, har en bedre chance for at forblive i hovederne på forbrugerne i lang tid. Et eksempel på en strategi, der kan tjene som en udødelig legende mærke Levi ▓ S. der gang spilles der på fremragende kvalitet, "Tøj til proletarerne, og i dag stadig er tro mod sin opfinder. Strategien understøttes af taktik √ i 1886, de jeans Levi ▓ s var der den berømte læder etiket, med to heste, uden held forsøger at bryde bukser. For Hvert globalt varemærke i dag er et produkt, der repræsenterer en afgørende faktor i brand: komfort, skønhed, originalitet, klarhed, pålidelighed, brugervenlighed og meget mere. 's ret til at vælge fra en række faktorer, som vil forvandle din vare til en drøm, en specialist opgave. Find andre grunde hvorved det skal købe dit produkt, gør ham til en ekstraordinær indsats, og fortalte ideen til forbrugeren. Et godt eksempel på at afsætte en central faktor kan være den schweiziske mærke Swatch. 's succes, og vandt en hård konkurrence mod Kina, blev grundlagt på den ide, der består i, at Armbåndsure kan tage position på markedet for stilfulde og lyse dekoration for de unge. Isolering af fordelene er ikke den eneste måde til effektivt at opbygge et brand. I dagens reklamer der er branding strategi baseret på andre principper. Blandt de mest almindelige er følgende: ⌡ "problem-løsning" . Indlysende eksempler er Mr. Proper, Tide, Cillit, Mivina; ⌡ skabe et billede af en person, der benytter det pågældende mærke. Så Rools-Roys, Vertu, DC Shoes, D & G, Chanel er ikke kun varemærker, men også særlige, eksklusive livsstil . ⌡ udvælgelse af en råvare, der er forbundet med mærket. I nogle tilfælde, at navnet på produktet bliver næsten en husstand ord (Xerox, Pampers, osv.). Størstedelen af alle, en strategi udvalgte virksomheder, der har et smalt specialisering. Marketing Research √ grundlag for strategien til at placere forskellige komponenter taktik √ værktøjer og midler til at fremme...